声明指出，这架无人机从立陶宛拉兹迪亚伊地区非法进入白俄罗斯领空后在格罗德诺市坠毁。据此前报道，警方在检查这架来历不明的无人机后发现，该无人机配备了可收集情报数据的照相和摄像设备，还投掷了具有极端主义倾向的印刷品。

这个功能有个好处就是，当用户收到来电或语音、视频通话时，除了通知横幅上有接听与挂断按钮之外，它还会根据用户拇指位置生成新的快捷接听/挂断按钮。

每周五，是青岛市立医院中医科主任张英羽与沙子口患者的约定时间。自2013年开始，12年时间，450余次出诊，让万余名患者免于奔波，这是张英羽用坚守写下的数字。每年平均40次的出诊记录，在统计表上连成一条温暖的曲线。

一个套现200亿，精准离场，一个接盘侠浮亏30%，精准入坑。

这到底是怎么回事呢？

家居巨头

谁能想到，如今以“跑路家居巨头”出圈的顾江生，早年竟是浙江树人大学的一名体育老师。

2000年，顾江生辞掉铁饭碗接手家族小厂“海龙家私”，这个半路出家的创业者，彼时或许真有打造“中国宜家”的初心。

2006年，顾江生敏锐捕捉到消费升级趋势，成立顾家家居专攻中高端沙发和床垫，靠着精准定位和渠道扩张，企业一路高歌猛进。

2016年顾家家居成功登陆上交所，成为“软体家居第一股”，顾江生本人也多次跻身胡润富豪榜，风光无限。

但上市后的顾江生，心思早已从“做沙发”转向“玩资本”。

2018年，尝到资本甜头的顾江生喊出“千亿销售目标”，开启疯狂并购模式：德国高端品牌Rolf Benz、意大利Natuzzi中国业务、澳大利亚Nick Scali，再到国内的玺堡家居、班尔奇重庆隔热条设备厂家 ，短短几年吞下十余个项目。

这些高溢价并购不仅没带来协同效应，反而让公司负债从25亿飙升至59亿，资产负债率突破52%，远超同行。

更令人不齿的是，2018年顾江生还私下控制多个股票账户，挪用公司1.31亿元资金炒作竞争对手喜临门股票，最终亏损642万元，这场“小打小闹”的违规操作，早已暴露他对资本游戏的痴迷和对实业的背离。

当企业现金流逐渐干涸，顾江生的套现操作堪称教科书级。

2020年起，顾江生通过减持股份套现80.4亿，再加上9次股东分红拿到的20亿，短短三年赚得盆满钵满。

2023年11月，顾江生更是将29.42%的控股权以102.99亿价格卖给何剑锋，彻底完成“金蝉脱壳”。

据统计，顾氏家族累计套现超200亿，其中44亿元以贸易往来名义流向海外。

而顾江生留给接盘者的，是60亿债务、138亿关联方“白条”应收款，甚至还有13亿元年利率高达36%的高利贷窟窿。

更讽刺的是，公司副董事长金志国被拖欠八年工资，2015-2016年近乎“白干”，离职后仍有720万元报酬无法兑现。

套现完成后，顾江生火速将顾家集团更名为“杭州德烨嘉俊企业管理有限公司”，试图切断债务关联，自己却继续保留董事席位，坐看新东家收拾烂摊子，曾经的“实业家”标签，早已碎得彻底。

接盘侠：美的太子爷重庆隔热条设备厂家

何剑锋接手顾家时，绝不会想到自己会跳进如此深的债务黑洞。

作为美的创始人何享健的独子，塑料挤出机这位“太子爷”不愿活在父亲光环下，早早自立门户打造出资产近900亿的盈峰集团，在环保、金融领域闯出一片天。

何剑锋盯上顾家绝非一时兴起，在房地产下行、家居业遇冷的背景下，智能家居被视为最大风口。

美的是家电龙头，顾家是软体家居领军者，还有7000家线下门店，何剑锋的算盘打得响亮：通过“家电+家居”组合抢占智能家居赛道，为可能的美的接班铺路。

2023年11月，何剑锋通过宁波盈峰睿和投资管理有限公司，以103亿收购顾家29.42%股份，成为实际控制人，但现实很快给了他沉重一击：接手时股价36.72元/股，短短一年多跌至26元/股，账面浮亏接近30%，百亿投资缩水超30亿。

更棘手的是顾家千疮百孔的经营状况：2024年营收同比下降3.81%，净利润暴跌29.38%，流动负债高达70亿，带息负债突破74亿。

为了挽救局面，何剑锋只能不断“输血”，2025年5月通过定增注资19.97亿，将持股比例提升至37.37%，成为绝对控股股东。

何剑锋换上清一色“美的系”高管：董事长邝广雄曾任美的多个板块财务总监，总裁李东来也是美的旧部，还推出五折股权激励稳定核心骨干，甚至在哈尔滨开出“美的+顾家”融合店尝试业态协同。但历史债务、诉讼缠身的顾家早已积重难返，截至2025年8月，累计被执行金额已达30.38亿。

令人费解的是，深陷顾家泥潭的何剑锋，2025年12月又通过协议转让获得索菲亚10.77%股份，成为第三大股东。

在家居行业整体下行的背景下，这位“太子爷”的连续豪赌，引发市场对其战略逻辑与风险判断的广泛质疑。

家居业寒冬

2025年上半年，全国已有131家家装企业破产，红星美凯龙创始人被留置、居然之家创始人坠楼、靓家居倒闭，曾经的行业大佬们或身陷囹圄，或潦草收场，家居业的黄金时代彻底落幕。

顾江生的离场，是行业旧模式的必然，地产红利期，靠并购扩张、高杠杆融资就能赚得盆满钵满，但当市场疲软，这种模式瞬间崩塌。

顾江生的精明在于，精准把握行业转折节点，在泡沫破裂前完成套现，将风险转嫁给资本。

何剑锋的抄底，代表了资本对行业未来的判断，家居与地产联动的时代结束了，但智能家居的时代终将到来，他的布局没有错，错的是时机和标的。

何剑锋以为拿下顾家就能快速打通“家电+家居”链路，却没意识到家居业整合远比环保、金融复杂，行业下行期的历史债务、渠道整合、团队磨合，都是难以跨越的鸿沟。

实业不能沦为资本的玩物，盲目扩张、高杠杆运作终将被市场惩罚；资本抄底也不能只看赛道，忽略企业基本面和行业周期。

结语

如今，何剑锋仍在不断注资推动顾家智能化转型，顾江生则隐身幕后享受安稳生活。家居业的冬天还没过去，智能家居的春天尚未到来。

或许未来某一天，何剑锋能凭借美的技术和渠道盘活顾家，实现逆风翻盘；也可能，这场百亿豪赌终将成为他商业生涯的“滑铁卢”。

坚守实业初心、专注产品与服务的企业，终将在冰封的土地上，等到春天的第一缕阳光，而那些把上市公司当作提款机的资本玩家，终将被市场永远唾弃。

参考资料