一个人乱，是因为心乱；一个企业乱，是因为“母”不守。过去我一直以为，只要“计划够细、目标够明”，我就能稳稳拿结果。所以我习惯以终为始、习惯把目标颗粒度拆得越细越好，仿佛计划越精密，心就越能安定。但真实的管理世界不是这样的。当心性不稳时——计划越细，越焦虑；执行越难，越失控；一点偏差，都能把整套计划带崩。因为不是计划不够好，而是人浮在外相里。老子讲的“守母”，恰恰是企业家最稀缺的底层能力：心定，则事定；心乱，则事乱。“母”是什么？是本心、本质法则、第一性原理。只有守住它，外界的风雨才不能把你裹走。任正非守的“母”是客户价值；马斯克守的“母”是第一性原理；巴菲特守的“母”是价值逻辑。他们的计划从不追求完美，但他们的“心性”极稳。企业家真正的强大不是“计划精准”，而是：看到复杂，心不乱；看到变化，异型材设备不被带偏；看到问题，回到本质。这才是“复守其母”的智慧。战略可以因局部调整，计划可以因现实修正，但“母”不能丢。当一个企业家学会守住自己的本心——诱惑带不走、情绪扰不了、外界推不偏，这家公司才能走得稳、跑得远、活得久。真正的掌控，不来自计划，而来自心性。#老板##国学智慧##修心修行##智慧人生##商业思维##道德经# 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。

有人说它是工具，有人说它是末日马鞍山塑料管材生产线，也有人当笑话。但无论你怎么看，这个时代已经换了版本——人类第一次要和一种“看得见自己被淘汰”的力量共存。

从学校到职场，每个人都有一个探索的过程，处于这个阶段的人尚没有个人明确的职业发展目标，也没有找到适合自己的职业领域和方向，只能进行不断尝试。

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文章作者 |波士顿咨询：阮芳、蔡菁容、陈龙飞、张奕蕙